Consulenza per la Diversity & Inclusion
Come punto di riferimento, Specialisterne applica il proprio modello di maturità dell’inclusione della neurodiversità.
Questo modello ci aiuta ad analizzare in quale situazione si trovi l’azienda nell’inclusione della neurodiversità e quali siano i passi logici da seguire per conseguire un livello di maturità che noi definiamo “esperto”, o proprio di “un’organizzazione che abbraccia la neurodiversità”, riflesso nel simbolo della neurodiversità.
Come in qualsiasi altro ambito della D&I, includere pienamente le neurodivergenze in un’organizzazione è un processo che richiede tempo e una sequenza di azioni che rendano possibile un cambio di mentalità, nonché un periodo di adeguamento dell’organizzazione stessa.
A partire da qui, Specialisterne aiuta i propri clienti in tre grandi aree progettuali:
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STRATEGIA
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Valutazione della situazione attuale dell’azienda rispetto alla neurodiversità ed elaborazione di un piano per progredire seguendo il modello di maturità.
Elaborazione di un piano strategico sul medio e lungo termine per l’inclusione della neurodiversità che implichi, tra le altre cose:
- Auditing della situazione attuale dell’inclusione della neurodiversità.
- Creazione e partecipazione a commissioni sulla neurodiversità o centri di eccellenza per la neurodiversità.
- Definizione di una visione e di obiettivi sul medio e lungo termine; elaborazione di un “business case” per la neurodiversità.
- Uniformare l’inclusione della neurodiversità al resto delle iniziative di inclusione della diversità, gli OSS e le politiche di CSR.
- Analizzare i paesi, dipartimenti e ruoli nei quali può essere più facile o può avere più significato incorporare persone neurodivergenti.
- Piano di sensibilizzazione, formazione e comunicazione interna ed esterna.
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ESECUZIONE
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Progetti volti all’inclusione delle persone neurodivergenti e adeguamento alla neurodiversità di politiche, procedure, ecc.
Per eseguire la strategia evidenziata nel punto precedente, è necessario lavorare su:
- Divulgazione interna della strategia della neurodiversità, anche per cercare volontari per azioni di inclusione concrete.
- Valutazione e adeguamento alla neurodiversità di politiche, protocolli, processi, manuali, ecc. del Dipartimento Risorse Umane includendo, tra le altre, il procedimento e i colloqui di selezione, il manuale di benvenuto, le procedure di valutazione del rendimento o di licenziamento.
- Valutazione e adeguamento dei posti di lavoro e delle metodologie inerenti agli stessi, per facilitare l’inclusione delle persone neurodivergenti e ottenere risultati positivi.
- Inclusione delle persone neurodivergenti, dalla delocalizzazione del procedimento fino alla sua realizzazione interna, con supporti puntuali dall’esterno.
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RISULTATI
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Misurare e diffondere i risultati ottenuti grazie all’inclusione della neurodiversità.
L’inclusione della neurodiversità genera molti benefici imprenditoriali diretti e altri indiretti, ma in qualsiasi caso misurabili, e perciò da segnalare. La neurodiversità inoltre ha un impatto sociale che può misurarsi, riscontrarsi e integrarsi all’interno dei risultati CSR, di politiche in favore dell’OSS, ecc.
SPECIALISTERNE lavora in 4 linee:
- Misurazione dell’impatto economico e sociale, con i nostri sondaggi e la nostra metodologia di misurazione o adeguando quella esistente propria dell’azienda.
- Benchmarking verso aziende leader nell’inclusione della neurodiversità.
- Elaborazione di resoconti propri o adattati al Patto Globale delle Nazioni Unite in favore degli OSS (Obiettivi di Sviluppo Sostenibile)
- Analisi ed elaborazione di relazioni con raccomandazioni raccomandazioni in base a quanto anteriormente evidenziato col fine di migliorarne l’esecuzione.